Настройка шаблонов
Подготовка и настройка шаблонов согласно требованиям заказчика
Подготовка и настройка шаблонов согласно требованиям заказчика
Cоздание необходимых семейств с нуля; полная подготовка семейств к работе в корпоративном шаблоне; создание библиотек семейств.
Координирование смежных разделов на этапе проектирования, написание методических инструкций и материалов, консультирование специалистов, развертывание среды общих данных, поддержание работоспособности среды общих данных, организация совместной работы, помощь в составлении информационных требований к моделям (EIR) и плана информационного моделирование (BEP)
Были попытки создания информационных моделей для старых, уже существующих объектов. Подходы включают ссылку на ключевые метрики, такие как индекс состояния объекта (FCI), или использование трехмерных лазерных сканирующих съемок и методов фотограмметрии (как по отдельности, так и в сочетании) для получения точных измерений объекта, которые могут использоваться в качестве основы для модели. Попытка смоделировать здание, построенное, например, в 1927 году, требует многочисленных предположений о стандартах проектирования, строительных нормах, методах строительства, материалах и т. д. и поэтому является более сложной, чем построение модели во время проектирования.
Одной из проблем правильного обслуживания и управления существующими объектами является понимание того, как BIM может использоваться для поддержки целостного понимания и реализации методов управления зданием и принципов «стоимости владения», которые поддерживают полный жизненный цикл продукта здания. Например, Американский национальный стандарт под названием APPA 1000 — Общая стоимость владения объектами и управление активами включает BIM для учёта множества критических требований и затрат в течение жизненного цикла здания, включая, помимо прочего: замену и обслуживание энергетической инфраструктуры, коммунальные услуги и системы безопасности; постоянное обслуживание экстерьера и интерьера здания и замена материалов; обновления дизайна и функциональности; расходы на рекапитализацию.
⠀Создание семейств по каталогу производителя
Территория конкурсного проектирования: часть жилой территории Красногвардейского района Санкт-Петербурга и прилегающая прибрежная территория реки Охта.
Общая площадь территории проектирования около 602 га.
Цель конкурса — получение предложений по улучшению качества среды спальных районов, застроенных по типовым проектам в советский период с использованием природных, историко-культурных, социальных и территориальных ресурсов территории.
Участникам предстоит создать концепцию системы общественных пространств, — коммуникационного каркаса, объединяющего внутримикрорайонные жилые пространства с объектами притяжения пешеходными и вело маршрутами, включая озеленение, освещение, предложения по размещению и дизайну временных сооружений и малых архитектурных форм.
В программу конкурса включены результаты социологического опроса жителей района, проведенного совместно с Лабораторией качества жизни Института дизайна и урбанистики Университета ИТМО.
В данном конкурсе мы рассматривали создание концепции общественного пространства в районе усадьба Жерновка и внутри выбранного микрорайона, на основе информации о перемещениях и предпочтениях жителей, планах по благоустройству района и требованиях по связи районов между собой.
Нами была разработана концепция реновации существующих объектов на проектируемом участке под использование активных групп населения, так же Усадьба не была принципиально затронута, но ее окружение выполнено в стилистике, соответствующей данному объекту. На участке расположены ЛЭП-устройство различных видов деятельности в непосредственной близости от них не допустимо по нормативам СанПиН, поэтому данная часть участка была отдана под парковочные места для автотранспорта. Цель проекта не просто связать отдельные участки в границах проектирования, но создать разноплановый центр притяжения, включающий в себя спортивную, культурную, досуговую функции.
Проект общественного пространства в районе усадьбы жерновки состоит из нескольких зон, наиболее близкая к усадьбе соответствует стилистике, южнее от усадьбы находятся промышленные объекты советских времен, находящиеся на охраняемой территории усадьбы. В проекте описана реформация промышленных зданий с целью создания мультифункционального арт комплекса, включающего с зоны для активностей, отдыха и размещения паблик арта.
За арт-комплексом следует спортивная зона, соответствующая общественным запросам. Она включает в себя зоны для катания на скейтборде, игр с мячом и зону для силовых тренировок и кроссфита.
Зоны объединены аллей, отделенной от нее велодорожкой и запроектированной на протяжении общественного пространства многоуровневой набережной из экологичных материалов. Проект набережной раскрывает потенциал ландшафта и вписывается в проект укрепления и благоустройства берега Охты.
При наличии больших территорий комплекс может стать местом притяжения не только для прилегающих жилых кварталов, но и привлечь отдельные группы населения по всему городу. Так же в рамках проектирования расположен парк малиновка со сложившимся образом, по этой причине он не затрагивается в плане масштабных изменений, но дополняется велосипедными и пешеходными путями для создания единого прогулочного каркаса, в котором малиновка будет выполнять роль прогулочной-досугового пространства. Также к самому участку проектирования прилегает парк Сосновка, который в свою очередь так же востребован. Чтобы соединить систему отдельных пространств притяжения населения в проекте предложена аллея вдоль проекта Энтузиастов и Косыгина. Она станет как связью для парков, так и эффективным путем перемещения различных групп населения.
По внутриквартальному: предлагается развить спортивную часть в благоустройстве района. На данный момент преобладающим являются образовательные учреждения с частной территорией. все вновь проектируемые площадки предлагается выполнить внутри квартала на свободных участках как взаимосвязанную группу объектов, возможно отдав прилегающую к ним часть транспортных путей под пешеходную зону с возможностью проезда спецтранспорта. Крупные участки территории по периметру квартала приспособить под места стоянки.
На рассматриваемом квартале, как и во многих кварталах участка имеются зоны озеленения с неблагоустроенными тропинками и площадками, в проекте мы объединили их единой концепцией, образуя пешеходно-велосипедные аллеи внутри района и соединяя площадки разного назначения между собой. Создание внутриквартальных велодорожек, позволяет выйти аллеи-велодорожки, соединяющие районы между собой и с крупными общественными пространствами.
При поэтапной организации работ первым этапом следует возводить крупные связующие маршруты, позже переходя к более мелким маршрутам и общественным пространствам.
увувувувуувуувувуву
На первом этапе командных состязаний по направлению «Проектирование и моделирование» участникам было необходимо разработать в системе Autodesk Revit BIM-модель научно-исследовательского корпуса СПбПУ.
На втором этапе участники с применением CFD-моделирования в системе Autodesk CFD должны были перекомпоновать обстановку учебных или офисных помещений для снижения риска распространения инфекции среди учеников, студентов и сотрудников.
В связи с последними событиями в мире вопрос защиты людей от различных инфекционных заболеваний встаёт особо остро. Возникает необходимость проектировать новые здания и модернизировать существующие с новым подходом. Основной задачей нашей работы является моделирование воздушных потоков в существующем помещении таким образом, чтобы минимизировать риск распространения инфекции. Также необходимо выполнить эту задачу, затратив минимально возможное количество денежных средств. Для нахождения оптимального решения были поставлены следующие цели:
Изначально мы должны понять, по каким критериям можно проанализировать помещение в плоскости защиты от распространения вирусных заболеваний. Согласно рекомендациям Всемирной организации здравоохранения, люди должны находиться минимум в метре друг от друга в общественных местах. Роспотребнадзор предъявляет ещё более жёсткие условия пребывания людей в помещении: необходимо соблюдать дистанцию в 1.5 метра. Таким образом, первое требование к исследуемому помещению – расстояние между сотрудниками. На этом прямые задокументированные указания по поводу планировки заканчиваются. Для определения второго критерия мы обратились к исследованиям врачей вирусных инфекций. Источники заражения могут передаваться воздушно-капельными путём. А такая инфекция, как коронавирус, тяжелее воздуха, следовательно, нужно преградить прямой путь между людьми в помещении. Опираясь на программный комплекс, который может смоделировать движение воздушных потоков от приточной вентиляции до вытяжки, мы сформировали второй критерий. Его суть заключается в расположении рабочих мест таким образом, чтобы траектория движения воздуха не пересекала сразу 2х человек. Выполнив это требование, мы добьёмся того, что человек не заразит коллег.
При исходной расстановке мебели в заданном помещении расстояние в 1.5 метра между сотрудниками соблюдено. Результат расчетов, в которых наборы трассировок частиц соответствуют местам размещения людей (агентов № 1-10), указывают на то, что исходное размещение людей в заданном помещении не является безопасным в условиях наличия вероятности распространения инфекции.
В 8 из 10 случаев воздушные потоки имеют траекторию, проходящую через несколько агентов сразу, что является недопустимым с точки зрения сформированных требований и критериев безопасности.
Результат расчетов, в которых наборы трассировок частиц соответствуют местам размещения людей (агентов № 1-10), показывают эффективность установки защитных экранов и двух вентиляционных отверстий, а также частичной перестановки. В идее данного варианта лежит симметричность расположения вентиляций и отверстий по оси кабинетов
Во всех десяти наборах трассировок, воздушный поток, проходящий через какого-либо агента, не попадал своей траекторией на места расположения других агентов.
Таким образом, вероятность распространения инфекции сокращается к минимуму.
Расстояния между людьми отвечает требованиям Роспотребнадзора и составляет не менее 1,5 метра.
Отсутствие пересечения траекторий воздушного потока сразу нескольких агентов приведены ниже в таблице 3.
В финальной части состязания было необходимо с применением системы имитационного моделирования AnyLogic смоделировать движение потоков людей в различных сценариях и предложить решения по повышению уровня безопасности. Участники предлагали свои решения, основываясь на рекомендациях Роспотребнадзора, ВОЗ и результатах собственных исследований
В 2020 году случилась пандемия COVID-19, оставив след в каждой сфере жизни людей. Образование не стало исключением: школьники прекратили посещать школы из-за вероятности заболеть. В ближайшее время образовательные учереждения снова откроются, а значит, необходимо разработать модели поведение людей в нынешних условиях.И сделать это таким образом, чтобы исключить или хотя бы минимизировать вероятность распространения инфекции. Основной задачей нашей работы является проведение имитационного моделирования в программной системе AnyLogic. Целью данного моделирования является формирование решений по снижению концентрации людей в рассматриваемых областях для повышения устойчивости организации к распространению COVID-19. Нами были получены 4 сценария развития событий, для которых нужно построить имитационную модель: вход, перемена, столовая и эвакуация. Для решения задачи необходимо выполнить следующие пункты:
Количество прибывающих учеников невозможно распределить без образования длинных очередей и скоплений. Причем какие-либо точечные меры также не смогли принести результат. Поэтому было принято решение разграничение прибытия учеников пополам со сдвигом на час. Дальнейшим нашим действием было моделирование прибытия 1 смены учеников. Самым долгим местом пребывания при входе является гардероб. Согласно пункту технического задания ученики должны находиться в гардеробе на протяжении 5 минут. Поэтому для оптимизации притока учеников было выделено 75 человек, которые прибывают в гардероб в первую очередь. Предполагается, что это ученики 11 класса.
Спустя 3 минуты 20 секунд начинают прибывать остальные ученики с интенсивностью 13.5 учеников в минуту. Также были введены меры по разграничению потока во дворе школы, чтобы минимизировать контакты учеников. Чтобы люди не толпились перед гардеробом, была введена зона ожидания, в которой находятся ученики при заполненном гардеробе
Подводя итоги, мы можем сделать вывод, что оптимальным вариантом будет разделение учеников на 2 смены с разницей во времени прибытия на час. Данная мера позволит минимизировать риск передачи инфекции. Если пытаться организовать вход всех учеников в течение одного часа, то риск заразиться возрастает в несколько раз. Оптимальное количество прибывающих людей равняется 700.
. Следующим действием было введение ограничений и условий в план в соответствии со сценарием. Данная пояснительная записка выполнена для задания «Перемена»». Предполагаются следующие действия по снижению концентрации людей:
Следующим пунктом проработки задачи является задание условий, прописанных в техническом задании и запуск модели. Ученики должны в течение первых 3 минут выйти из кабинетов и направиться в зону ожидания перед следующим уроком. Общее время перемены – 15 минут. В последние 3 минуты ученики должны проследовать в свои учебные кабинеты. Далее представлены рисунки области моделирования:
Мы видим, что происходит огромное превышение допустимой концентрации людей в коридорах. Также отведённого времени не хватает для полноценного отдыха людей и перемещения в нужный кабинет.
Подводя итоги, мы можем сделать вывод, что данный вариант перемещения учеников по классам подвергает их опасности заразиться. Суть проблемы заключается в перемещении людей между этажами, порой проходить необходимо больше 2 пролётов. Для оптимизации работы школы необходимо сократить до минимума вертикальное перемещение школьников, по возможности проводить все занятия для 1 класса на одном, максимум двух этажах. Таким образом, с помощью имитационного моделирования в программной системе AnyLogic удалось выявить невозможность решения задачи по снижению концентрации людей в рассматриваемых областях для повышения устойчивости организации к распространению COVID-19
Росстандарт известил о начале публичного обсуждения проекта национального стандарта «Единая система информационного моделирования. Строительная информационная модель. Правила построения». Документ является составной частью Единой системы информационного моделирования, разрабатываемой ГК «Росатом» в рамках соглашения о сотрудничестве между Минстроем и госкорпорацией.
Наш сотрудник в составе команды Инженерно-строительного института СПбПУ занял третье место в номинации «Информационное моделирование и проектирование» на Международном строительном чемпионате World Construction Championship в Сочи.
Минстрой России и Госкорпорация «Росатом» проводят эти уникальные соревнования для повышения производительности труда в секторе промышленного строительства. Конкурсная часть чемпионата прошла на территории Парка науки и искусства «Сириус» по 19 инженерным и рабочим номинациям, объединенным в три направления: «Промышленное строительство», «Управление проектом строительства» и «Проектирование промышленных объектов».
За статус сильнейших сражались около 500 представителей стройкомплекса из России, Египта, Турции, Казахстана и Беларуси. Свои команды на чемпионат прислали «Росатом», «РусГидро», «Сибур Холдинг», холдинг «Титан-2», «Российские железные дороги», «Корпорация АК «ЭСКМ», «Трубная металлургическая компания», «РН-СтройКонтроль», «ВНИИ Галургии», «Белстройцентр Холдинг», TİTAN 2 IC İÇTAŞ İNŞAAT ANONİM ŞİRKETİ, Petrojet, IT Engineering, Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, Российский университет транспорта, Институт «Оргэнергострой», «Татэлектромонтаж».
В команду Политеха вошли студенты Инженерно-строительного института: Павел Кондрашев, Никита Позднышев, Тимофей Волков, Владимир Тур, Никита Глебов, Михаил Яковлев и Леонид Юрченко, которые соревновалась наравне с опытными bim-проектировщиками крупных корпораций. Парни успешно выполнили цифровой проект организации строительства для Госкорпорации «Росатом» и выиграли призовой фонд в 700 тысяч руб.